為推動案件管理工作向規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展，滿洲里市人民檢察院積極探索推進(jìn)案管工作精細(xì)化的新途徑、新辦法，近日，該院專門制作了案件管理精細(xì)化工作手冊，對案管工作中涉及的業(yè)務(wù)范圍、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)一步細(xì)化，為案管辦規(guī)范有序開展各項工作提供了參考。精細(xì)化管理手冊由三部分構(gòu)成，三大部分互相依存又自成體系。

第一部分是案管監(jiān)督工作制度，包含了滿洲里市人民檢察院流程監(jiān)管員工作管理辦法、流程監(jiān)控日志制度、常態(tài)化案件質(zhì)量評查、檢察官執(zhí)法檔案實施辦法等十三項工作制度，涵蓋了案件管理工作的各個方面，是開展各項案管業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ);

第二部分是業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)和工作指引，流程指導(dǎo)包括流程監(jiān)控、案件質(zhì)量評查等12項崗位工作流程圖，工作指引包括電子卷宗制作、案件信息公開等4項輔助性崗位工作操作指引，對上述崗位工作的要求、重點及需要注意的事項進(jìn)行了明確的說明，既使繁雜的案管工作清晰明白，一目了然，又方便不同崗位人員之間進(jìn)行補(bǔ)位，這種補(bǔ)位，不受經(jīng)驗、經(jīng)歷的限制

第三部分是案管辦公室內(nèi)部管理制度，包括權(quán)力清單、人員職責(zé)分工，各崗位工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，績效考核辦法、常規(guī)性工作等，其中常規(guī)性工作將案管的工作細(xì)化到每日、每周、每月、每季、每半年，既有宏觀的工作目標(biāo)，又有細(xì)致的目標(biāo)分解，讓工作權(quán)責(zé)更加明晰，更加規(guī)范有序，既重點突出，又全面推進(jìn)，有利于科學(xué)有效、有的放失地開展各項工作。

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