企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠的。搞好企業(yè)文化建設不僅是企業(yè)領(lǐng)導和各級管理者的事，更是每個職工應盡的責任和義務。而實施“7S”管理，能很高地展現(xiàn)企業(yè)的企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。

天偉環(huán)保車間厲行從點滴中改變，一步一步對照標準找差距，分析原因定措施，落實整改見成效，合理配置和使用資源，使生產(chǎn)、辦公區(qū)域達到整潔、實用、規(guī)范的要求，減少浪費，提高工作效率。

連日來，車間在不影響正常生產(chǎn)的前提下，大力推行“7S”，通過微信、OA美篇和易企秀等方式對車間員工宣傳“7S”理念，同時對集控室、廠房辦公區(qū)域進行大力整改。

他們，利用周末休息時間對環(huán)保區(qū)域內(nèi)的墻面進行粉刷;他們，在車間中秉持著勤儉節(jié)約的原則，“以產(chǎn)業(yè)為家，以崗位為命”的心態(tài)對待產(chǎn)業(yè)資源，厲行節(jié)約，降本增效。

相信通過他們的努力，一定會實現(xiàn)“7S”管理目標，使我們的工作環(huán)境更加整潔有序……

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